Вновь избранные уполномоченные по охране труда Нижнекамскнефтехима приняли «боевое крещение»

Вы знали, что в вашей смене, бригаде или на участке есть уполномоченный по охране труда?

Такой же, как и вы, аппаратчик, слесарь или машинист. К нему можно обратиться с вопросами по обеспечению безопасных и комфортных условий труда.

Вновь избранные уполномоченные по ОТ «Нижнекамскнефтехима» приняли «боевое крещение». Посетили цех 1306 завода бутилового каучука с первым в новейшей истории профсоюзной организации предприятия перекрестном линейным обходом. В качестве наставника выступил главный технический инспектор труда СИБУР Профсоюза Сергей Печенкин. Он рассказал, как применять чек-лист, выявлять проблемные места и составить полное представление о проблемах цеха.

Главный технический инспектор труда СИБУР Профсоюза Сергей Печенкин:

Чек-лист безопасной и комфортной рабочей среды (БиКРС) – рабочий документ для уполномоченного. Это «шпаргалка» позволяет составить полную картину и максимально охватить все стороны обеспечения безопасных и комфортных условий труда. По каждому элементу БиКРС отмечаются положительные моменты, выявляются проблемные места и в ходе обсуждения с коллегами предлагаются решения.

У вас есть вопросы по обеспечению СИЗ? По комфортности рабочего места: достаточному освещению, обеспечению водой, наличию кондиционеров и удобных кресел? По состоянию бытовых помещений и комнат приема пищи: ремонту, оснащению мебелью, качеству уборки? Обращайтесь к уполномоченным по охране труда. Они инициируют решение задачи на уровне линейного руководителя. Задача вновь избранных уполномоченных – выстроить безотказно работающую вертикаль: коллектив – уполномоченный – линейный руководитель. Руководитель заинтересован в выполнении производственных задач, которые, в первую очередь, зависят от коллектива. Помощником здесь выступает уполномоченный по охране труда. Человек, которому доверяют коллеги и начальство.

Технический инспектор труда СИБУР Профсоюза НКНХ Кузнецов:

Стандартов для решения проблемы не существует. Здесь важна смекалка и сообразительность самого уполномоченного, чтобы выступать не «передаточным звеном», а человеком, которому коллектив доверил защищать свои интересы. Внутренние проблемы, в первую очередь, должны решаться внутри коллектива, где сложилась своя специфика, традиции и взаимоотношения с руководителями. В случае возникновения каких-то трудностей, проблема каскадируется на более высокий уровень. Начальник не реагирует? Нужно обратиться к старшему уполномоченную по заводу, к председателю профсоюзной организации и т.д.

В скором времени уровень взаимодействия начальников смен, цехов, производств со своими уполномоченными по ОТ можно будет увидеть в «Светофоре заимодействия». Где соответствующая цветовая гамма будет обозначать степень сотрудничества: от полного непонимания до всестороннего содействия. Тепловая карта – действенный инструмент, отражающий состоятельность руководителя в своих позициях, который, в конечном итоге, может привести к кадровым решениям.

Впереди у уполномоченных три этапа обучения. Онлайн-курс «Культура безопасности в компании СИБУР». Очные тренинги «Приверженность безопасности» (состоит из трех модулей – «Обратная связь», «Приверженность безопасности» и ПАБ) и «Риск-ориентированный подход», «АБВР и Беседы об опасностях».

По завершению курса обучения уполномоченные смогут более эффективно выполнять свои обязанности. Но стоит отметить, что охрана труда – та область, где пределов совершенства нет. Залог успеха – непрерывное развитие.